我们一直相信，强有力的战略需要有该领域的专业知识作为支撑。SBD Automotive的战略支持可以帮助您确定问题所在，或制定一个更高阶段发展的猜想，以及让您看到CASE技术可以改善或影响您的业务。在这里，我们可以帮助您形成真正的、可衡量的关键绩效指标，强调哪些早期的战略变量会影响您项目的长期产出。
25年来，我们开展的定制咨询项目几乎涵盖了所有主要的汽车流程。我们的顾问在帮助主机厂、供应商、投资者和政府解决最具挑战性的行业障碍方面拥有几十年的经验。
汽车技术的生态系统正在发生变化并迅速扩大，这迫使老牌企业重新评估其战略，并使外来者能够首次探索新机遇。
我们的战略顾问团队能够利用对汽车技术和更广泛的移动出行生态系统的深入了解，帮助可视化您业务的目标客户以及他们的需求，找出并了解您的竞争对手。
在快速发展的汽车行业 中，产品规划比以往任何时候都更需要灵活性、远见卓识和勇气。同时，它还需要对当前行业的现状以及未来 5-10 年的实际发展方向有一个深入的了解。
SBD Automotive的产品规划服务可以帮助您尽早做出正确的决定，以确保您选择最佳的产品特点和功能来支持您的业务目标。在这里，我们的产品规划团队可以帮助您确定一个可以支持您的战略和商业目标的CASES路线图。我们通过对消费者需求、竞争对手的活动和技术趋势的深入了解来做到这一点。
正确的合作伙伴可以使计划成功或失败。如果没有确定要求和标准的经验，在 CASES 等新领域选择合适的合作伙伴是很困难的。
SBD Automotive 我们在代表涉足新技术领域的大型企业管理招标书（RFP）和询价书（RFQ）方面拥有超过 15 年的经验。我们的技术和战略顾问团队将与客户一起确定入围名单、准备调查问卷、设计评估方法、审查答复、面试候选人并提供建议。
了解汽车制造商和一级供应商的创新重点，有助于投资者锁定拥有潜在价值知识产权的初创企业 。投资初创企业 或进行战略收购将继续在帮助移动设备供应商保持竞争优势方面发挥重要作用。这对更广泛的投资界意味着，越来越多的贸易买家和企业风险投资公司渴望更多的交易。
作为我们战略咨询业务的一部分，SBD Automotive 支持投资者进行战略和技术方面的尽职调查，以帮助确保买家看到全面的情况，并评估适当的估值作为投资决定的参考。
