오늘날 OEM은 새로운 영역과 고객층으로 전기차 판매를 확대하는 데 주력하고 있지만, 기존 비즈니스 모델에 대한 장기적인 위험 및 위협 평가 전략도 수립해야 합니다.

대부분의 OEM은 이미 디지털 채널 우선순위 지정, 개인화, 소비자 직접 배송과 같은 일련의 소유권 개선 전략을 수립하고 있습니다. 그러나 이러한 지평 너머에는 다양한 이동 수단으로 인해 고객 세그먼트마다 차량 소유를 다르게 대하는 광범위한 마찰점이 존재합니다.

이 연구는 OEM에게 내연기관 차량 운행 금지, Z세대 구매 트렌드, 고객의 경험 우선순위와 같은 하위 트렌드와 함께 차량 소유의 미래에 영향을 미치는 새로운 트렌드의 영향을 평가하기 시작하는 방법에 대한 프레임워크를 제공하는 것을 목표로 합니다. 또한 다양한 구매 그룹을 프로파일링하고 파괴적 혁신을 강조하는 상세한 페르소나 분석을 통해 현대 소비자 습관을 분석하는 동시에 OEM의 지평을 넘어선 차량 소유의 위협과 기회에 대해 심층적으로 살펴봅니다.