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過去10年間で、6,000以上の自動車技術やモビリティスタートアップが誕生しました。次のモビリティユニコーンがどこに潜んでいるのかを見極めるのは、誇大広告や成功指標の曖昧さなどが原因で、容易ではありません。SBD Automotiveでは、投資家が本質を見極め、投資対象の強みと潜在的な課題を明確にするために、ビジョンと現実主義のバランスを重視しています。
 

SBD Automotiveの専門家は自動車やモビリティ業界での豊富な実務経験を持ち、最先端のソリューションの開発や評価に携わってきたスペシャリストです。ベンチャーキャピタルや機関投資家の皆様には、データに基づいた分析、高度な技術力、独立性、そして実用性を兼ね備えたタイムリーなデューデリジェンスプロジェクトを求め、年間を通じてSBD Automotiveにご依頼いただいています。

コンサルティングサービス:

SBD Automotive

投資家向け

コンサルティングサポート

スカウティング

モビリティ分野に新規参入する投資家や、新たなセグメントや地域への多角化を目指す投資家にとって、対象企業を特定し分類することは容易なことではありません。市場には多くのスタートアップが参入し、特にLiDAR技術や自動車サイバーセキュリティの分野では多様なプレイヤーが存在する中、こうした企業の違いや、提携や買収といった今後の展開を予測するには、深い専門知識と戦略的洞察が求められます。
 

SBD Automotiveは、自動車技術に関連するイノベーショントレンドを継続的に追跡調査しし、その成熟度やモビリティの将来への影響を評価しています。この包括的な調査により、数千に及ぶモビリティ企業の動向をカバーし、投資家の戦略的な優先事項や投資プロファイルに最適なスタートアップを迅速に特定することが可能です。

戦略的トレンド・ワークショップ

1

スタートアップ・フィルタリング

3

予備インタビュー

2

マーケットフィードバック

4

テクニカル・デューデリジェンス

モビリティ分野への投資は、潜在的なスタートアップの急増や、グローバル規模での破壊的技術の出現によりますます複雑化しています。こうした状況を効果的にナビゲートするために、SBD Automotiveではテクニカルデューディリジェンスプロジェクトに対する強固でデータ主導型のアプローチを開発しました。
 

SBD Automotiveでは、事前に定義した要件を蓄積し、包括的なライブラリを構築しており、モビリティ分野のあらゆるスタートアップに適用可能です。すべてのデューデリジェンスプロジェクトにおいて「質問、観察、テスト」アプローチを採用し、スタートアップの能力を総合的に評価してています。SBDではこれまでに多数のモビリティプロジェクトを手掛けてきた経験から、優れた企業を見極めるためのデューディリジェンスにおける重要な要素について、深い洞察を有しています。

能力評価

1

KPI分析

3

サプライヤー分析

2

IP分析

4

商業デューデリジェンス

Every pitch deck you receive from a mobility-related start-up is likely to begin with the same message: “According to <Insert favorite management consultant>, this is a $X trillion sector that is ripe for disruption” showing a hockey-stick like growth curve.
 

SBD Automotiveでは、OEMの取り組みや能力に関する深い知識を基に、より現実的な予測を作成し、商業的な支払い意欲やビジネスモデルの前提を厳密に検証しています。L4自動運転ソフトウェアのTAMの評価や、コネクテッドカーデータマーケットプレイスの価格設定などにおいて、専門家チームが的確なサポートをご提供します。

マーケットスケープ

1

競合他社のポジショニング

3

ビジネス・モデリング

2

BOM分析

4

スケールアップ・アドバイザリー

投資家およびスタートアップの成功には、資本金だけでなく、適切な専門知識とネットワークを取締役会に導入することが不可欠です。
 

 SBD Automotiveの専門家チームは、最近資金調達を行った企業が、モビリティ市場において追求すべき適切なニッチをセグメント化し、潜在顧客と競合他社の詳細かつ実用的なプロファイルを構築できるよう支援します。また新規サプライヤーに代わってRFI/RFPへの回答をサポートし、適切なピッチを作成、お客様を成功に導く効果的な戦略の策定を支援します。

エコシステム・マッピング

1

顧客プロファイリング

3

競合他社のプロファイリング

2

市場投入戦略

4

次のステップ

次のステップは、私たちが提供する個別サポートについて話し合うことです。あなたの地域のスペシャリストとのミーティングをご予約ください。 

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