私たちは、強力な戦略は、ドメインの専門知識に裏打ちされる必要があると常に信じています。SBD Automotive'sの戦略的サポートは、お客様が問題を明確化し、ハイレベルな仮説を立て、CASEテクノロジーがお客様のビジネスを改善し、影響を与えることができる場所を確認するのに役立ちます。ここで、私たちは、あなたのプロジェクトの長期的なアウトプットに影響を与える初期の戦略的変数を強調し、本物の測定可能なKPIの形成を支援することができます。
当社は25年以上にわたり、ほぼすべての主要な自動車プロセスを網羅するオーダーメイドのコンサルティングプロジェクトを提供してきました。当社のコンサルタントは、OEM、サプライヤー、投資家、政府機関が業界の最も困難な課題に取り組む支援を行う中で、数十年におよぶ経験を培っています。
SBD Automotive
戦略策定
コンサルティングサポート
商品企画
急速に進化する自動車業界 における商品企画には、これまで以上に敏捷性、先見性、そして勇気が求められる。また、業界が現在どのような状況にあり、今後5～10年で現実的にどのような進化を遂げようとしているのかを、しっかりと理解する必要もある。
SBD AutomotiveCASESの製品プランニング・サービスは、お客様のビジネス目標をサポートするために最適な機能と特徴を選択するために、適切な意思決定を早期に行うことを支援します。商品企画チームは、お客様の戦略的・商業的目標をサポートするCASESロードマップを定義するお手伝いをいたします。そのためには、消費者ニーズ、競合他社の活動、技術トレンドを深く理解する必要があります。
競合他社の評価
1
機能の優先順位付け
3
プラットフォーム・ロードマップ
2
ROI予測
4
M&Aデューデリジェンス
自動車メーカーやティアワン・サプライヤーのイノベーションの優先順位を理解することは、投資家が潜在的に価値あるIPを保有するスタートアップ 。スタートアップ への投資や戦略的買収は、モビリティ・プロバイダーが競争で優位に立つために今後も重要な役割を果たすだろう。これは、より広範な投資コミュニティにとって、より多くの取引に飢えている業界バイヤーや企業VCが増加していることを意味する。
戦略的コンサルティングの一環として、SBD Automotive 、投資家を戦略的・技術的デューデリジェンスで支援し、買い手が全体像を把握し、適切な評価を下して投資の可否を決定できるよう支援する。
能力評価
1
競合他社のプロファイリング
3
IP分析
2
BOM分析
4
